SOL em Foco

SOL – em foco:

O Capital Humano é um dos maiores bens que uma organização pode ter. Colaboradores eficientes, satisfeitos e motivados são sinônimos de uma equipe alinhada aos objetivos da empresa, num ambiente de trabalho mais produtivo e com qualidade. Embora isto seja um senso comum, poucas empresas investem de forma assertiva na Gestão de Pessoas.

Na tentativa de acerto, em inúmeras vezes, por falta de tempo, informação, organização ou experiência, a empresa acaba cometendo erros no relacionamento com o colaborador. O Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM) é uma ação viva na empresa e estrategicamente alinha a força de trabalho com os processos e sub processos ou atividades. Melhora a eficiência interna e foca os objetivos organizacionais no cliente com produtividade e qualidade continuada. Os diversos “departamentos” são aliados e portanto devem estar sintonizados com os objetivos e metas da empresa. Seus colaboradores contribuem para eficácia e eficiência dos processos.

Relações de Trabalho – trabalhista e previdenciário, são atividades fundamentais e cotidianas, portanto não podem ser vistas apenas para o cumprimento das obrigações legais. A organização de seus processos internos, a divulgação de normas internas são instrumentos de boa governança e gestão. Os princípios dos códigos legais e internos são também é direcionados em benefícios das pessoas e da empresa.

É com este foco que a SOL-PROCESS entra: com soluções flexíveis, contribuindo com as suas expertises e oferecendo serviços direcionados para a eficiência e modularidade dos processos, gerando resultados para as empresas de micro, pequeno, médio e grande porte.

GERALDO RÔMULO DUARTE

Graduado em Estudos Sociais, com MBA em Gestão de Negócios e das Competências – Centro Universitário Newton Paiva, pós-graduado em “Gestão de Projetos” e também “Gestão de Custos” pelo Ietec. Pós-graduando em Direito do Trabalho e Previdenciário.

Acumula conhecimentos estratégicos na organização do trabalho, de gerenciamento de processos e de gestão de pessoas.

Conta com experiência e conhecimentos em Estratégias Organizacionais e de RH, Business Process Management – BPM, Gerenciamento de Projetos – PMI, Viabilidade Econômica de Projetos, Gestão de Pessoas, Administração de Cargos e Remuneração (Hay, Mercer, por competências, por pontos), assuntos Trabalhista, Previdenciária e de Relações do Trabalho.

Há mais de 40 anos no mercado, sua trajetória profissional é marcada por grandes cases, como o da Fiat do Brasil S/A, na qual foi o dirigente responsável pela estruturação da Unidade Fiat Services de Prestação de Serviços para RH em atendimento ao Grupo Fiat no Brasil. Já na Fiat Automóveis S/A, foi o dirigente responsável pela administração de pessoal, cargos e remuneração, budget de investimentos e de despesas da diretoria de RH, budget qualitativo e quantitativo de pessoal da diretoria de RH. Na Fundação dos Empregados Fiat, atuou como o responsável pelas atividades de administração de RH, benefícios, serviço social, clube, controles contábeis e financeiros.

Sócio-diretor da SOL-PROCESS desde 2006, Project Manager e Consultor Master nos projetos junto aos Clientes. Representante oficial da empresa em palestras corporativas e universitárias, sendo um elemento-chave na construção de um negócio eficiente.

Autor de artigos como “O Relacionamento Interpessoal e a Liderança”, “Gestão de Desempenho e Gestão de Competências – são instrumentos que se completam na Gestão de Pessoas?”; “Custos e Preços no Setor de Serviços”; “Custeio, Orçamentação e Preços em Serviços de RH”; “Plano de Negócios de uma Empresa Prestadora de Serviços”.

Professor universitário para disciplinas de Relações de Trabalho, Remuneração Estratégica e de Gestão de Pessoas.

Autor dos cursos: “Administração de Cargos e Remuneração”, “Avaliação de Desempenho”, “Indicadores sobre as Relações de Trabalho”, “ISO 10.015 – Abordagem sistêmica das diretrizes para treinamento”, “Rotinas de Pessoal para iniciantes”, “Abordagem da Liderança com foco nos Resultados”, “Remuneração por Habilidades e Competências”.

Escreveu o “Manual de Práticas da Gestão de Recursos Humanos” no projeto do APL – Arranjo Produtivo Local de Software da Região Metropolitana de Belo Horizonte, patrocinado pela Fiemg, Sebrae MG e SINDINFOR – Sindicato das Empresas de TI de MG.