Invista no capital humano e no gerenciamento de processos para sua empresa se destacar.
A SOL-PROCESS trabalha na organização e pela evolução do negócio das empresas clientes. Para isso, respeitamos as particularidades do core business da organização e das pessoas. Nosso modelo de relacionamento busca a sintonia entre os elementos internos e externos da empresa, bem como a organização dos processos e geração de conhecimento das pessoas.
NOSSO PORTFÓLIO – Serviços e Produtos
- Análise organizacional, mapeamento e modelagem de processos – BPM.
O planejamento e organização dos processos na sua empresa estão bem estruturados e racionalizados?
- Avaliação de desempenho com foco em metas e competências.
O desenvolvimento do capital humano é um aliado do sucesso da organização!
- Auditoria de processos e procedimentos da administração de pessoal.
Como acontecem as atividades nas áreas: trabalhistas, previdenciárias, folhas de pagamentos?
E as informações legais das relações de trabalho na sua empresa?Quais são os verdadeiros pontos de atenção para se prevenir dos passivos?
- Consultoria e assessoria em assuntos trabalhistas e previdenciários.
Sua empresa tem uma demanda pontual sobre como aplicar a legislação nas relações de trabalho?
- Cursos e treinamentos focados na gestão de pessoas.
Relacionados com: a administração de pessoal, cargos e remuneração, avaliação desempenho, e outros.
- Dimensionamento da força de trabalho – DFT.
Metodologia própria da SOL-PROCESS, alinhando os recursos humanos com os objetivos organizacionais.O quadro de pessoal da sua Empresa está dimensionado adequadamente, no quantitativo e no qualitativo?
- Planos de cargos, carreira e remuneração.Sistema SOL-PROCESS de avaliação por pontos, focando 3 (três) importantes fatores (requisitos):- conhecimentos e contribuições: requisitos da formação acadêmica, aperfeiçoamento, conhecimento, experiência, prática e contribuição com as metas organizacionais.- responsabilidades e desafios: nível de tomada de decisões, amplitude de atuação, desafios enfrentados e capacidade de respostas, relações interpessoais.- amplitude das ações: complexidade dos trabalhos, contribuições com os objetivos organizacionais, soluções de situações, natureza e impacto das ações nas entregas.
- Pesquisa de remuneração e práticas de RH.
A competitividade externa é dinâmica!Como a sua Empresa está se comportando frente ao mercado?
- Pesquisa de clima organizacional e outras sob demanda do cliente.
É importante e necessário medir a eficácia das políticas de gestão de pessoas e conhecer os índices de satisfação no ambiente da empresa.
- Políticas e diretrizes para gestão de pessoas.
Políticas, normas, procedimentos atualizados fazem parte do plano de melhorias, contribuem com o desenvolvimento dos processos e suas interações setoriais.
- Programas de remuneração variável. Negociação de PLR.
Valorizar o capital humano é fundamental. Sua Empresa reconhece e incentiva os profissionais de destaques?